11月19日下午,特能集团董事长吴振国、总经理孙勇、总会计师郭小康一行莅临庆华汽车调研。
汇报会上,庆华汽车公司党委书记、总经理王军报告了公司1至10月经营管理、重点工作推进、存在的主要问题与困难、四季度工作措施及2022年工作设想等方面情况。
吴振国董事长对庆华汽车经营管理工作取得的成绩给予肯定。他指出,庆华汽车要保持良好发展态势,强化基础管理,规范经济运行,加强制度建设,在精益管理、信息化建设等方面当好排头兵。要积极应对汽车行业百年未有之大变局,把握发展大势,以市场开拓和科技创新为引领,强化军民融合,明确发展路径,拓展新领域,开发新产品。要高标准把控安全和质量工作,坚持底线思维,增强抵御风险能力。要加强人才队伍建设,关心关怀员工成长,做好人才梯队和薪酬体系建设,积极探索和建立与市场相适应的薪酬激励机制。
孙勇总经理强调,庆华汽车要持续做好安全管理、质量管控、精益现场等工作,强化基础管理,确保各项经营指标持续向好。要建立一支规模适度、结构合理的人才队伍,为助推高质量发展提供有力人才支撑。
郭小康总会计师对公司经营指标和重点工作推进提出具体要求。
11月20日上午,庆华汽车召开专题研讨会,领导班子就如何落实吴振国董事长一行调研讲话精神,结合分管业务进行了发言。围绕当好上市公司排头兵、管理创新、科技创新、人才队伍建设等方面提出下一步工作思路及措施,会议强调各责任领导、责任部门要结合实际,以严谨务实的工作作风切实把讲话精神和部署要求落到实处。